Це все знайомо кожному менеджеру, лідеру, власнику бізнесу, HRу, керівнику напрямку:
- звільнення,
- припинення проєктів,
- оптимізація бюджетів,
- скорочення відділів,
- скасування попередніх домовленостей,
- замороження заробітних плат,
- зміни політик і правил…
Робити бізнес та управляти командами — це також про важкі, непопулярні рішення, які є невід'ємною частиною роботи. Про все це обговорили на вебінарі.
Як зібрати себе “докупи” тоді, коли рішення є важким особисто, але бізнесу воно потрібне?
Як підібрати момент та слова для того, аби донести рішення, яке не викличе радісної реакції?
Чому ці рішення є такими важкими і забирають багато сил та енергії?
Що робити, коли ваші люди плачуть, агресують, саботують чи закриваються після непопулярних рішень?
Що відбувається на стороні того, хто отримує ці звістки?
Потрібно бути співчутливим чи жорстким, коли справа йде про речі на межі бізнесу та людини?
Де саме захована непопулярність та складність рішень для керівника? Як реагувати та говорити в конкретних робочих прикладах з командою?
Thought Model, Transactional Analysis Model, SPIKE, BREAK та інші фреймворки по роботі з непопулярними рішеннями
Як зробити комунікацію ефективною та людяною водночас або Як казати “ні” так, аби стосунки збереглися?
Наприклад, звільнення, замороження зп тощо, які ви зможете використовувати одразу в роботі
Безпечне професійне і неформальне середовище, куди ти можеш прийти поспілкуватися, “понити” чи просто послухати
Трішки коучингу, екзистенції та бізнес стендапу бо спікерка тим всім захоплюється
Привіт, мене звати Анна Позднякова!
Я є коучем, консультанткою та HR Directorом в ІТ.
Теми важких непопулярних рішень — це моя робота, як можете здогадатися 🙂
З командами, керівниками та клієнтами ми часто працюємо з тим “як то бути гарним керівником але не з дуже привабливими рішеннями, які зараз треба приймати”.
Загалом, я працюю в бізнесі вже 13 років:
- в компаніях розміру від 100 до 7000 людей,
- з географією Україна, Іспанія, Польща, Швецарія, Грузія, Арменія, Молдова,
- в індустріях ІТ, FMCG, Banking,
- у функціях HR, Marketing, Brand Management, Key Accounts, Analytics.
Дізнатися про мене більше як про людину і професіонала можна в LinkedIn, у подкасті Граблі (в якому я виступаю в ролі авторки та ведучої) та на виступах HR IT спільноти People First Club.
Запис вебінару на 2 години
- Запис з постійним доступом + часомітки для зручності
- Частина виручених коштів піде на донати силам ППО
- Після реєстрації і оплати у вас буде посилання на запис вебінару, презентацію та чат групи учасників
Потрібно ухвалювати складні рішення? Дізнайтесь, як діяти впевнено та зберегти баланс між бізнесом і командою. На вебінарі ви отримаєте перевірені інструменти, кейси та лайфхаки для роботи з непопулярними рішеннями.
До зустрічі!
Ознайомтеся з моїм стилем викладання матеріалу в цьому відео
Якщо у вас залишилися будь-які питання, ви можете написати мені в Telegram @annapozd або на пошту [email protected]
